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石油钻井队队长安全生产与效益绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

安全生产管理（25%）

安全培训及执行

包括安全知识培训的覆盖率、安全操作规程的执行情况、事故预防措施的有效性等。

10

安全生产管理（25%）

安全检查与整改

安全检查的频率、问题整改的及时性和彻底性、安全风险点的识别与管理。

10

安全生产管理（25%）

事故处理与反馈

事故报告的准确性、事故原因分析的正确性、预防措施的制定与实施。

10

安全生产管理（25%）

安全文化建设

安全文化的营造、安全意识的普及、安全行为的引导。

5

安全生产管理（25%）

安全法规遵守

遵守国家及行业安全法规的情况，包括相关许可证的持有与更新。

10

生产组织与协调（25%）

生产计划制定

生产计划的合理性、可执行性、资源分配的有效性。

10

生产组织与协调（25%）

团队协作

团队内部沟通的顺畅程度、团队成员之间的协作效率。

10

生产组织与协调（25%）

进度控制

项目进度的监控、调整与控制，确保项目按计划完成。

10

生产组织与协调（25%）

资源管理

人力资源、物资资源、设备资源的合理分配与利用。

10

生产组织与协调（25%）

风险管理

风险识别、评估、应对措施的制定与执行。

5

效益达成（20%）

成