原创力文档第14章施工成本管理
14.1工程成本管理要求（略）
14.2工程项目成本管理方法
14.2.1成本管理工作内容
1.公司成本管理工作的主要内容
（1）投标：公司在投标时应按企业成本，做好标前成本控制。
（2）编制成本预算：中标后公司应及时开展成本策划工作，编制责任成本预算，签订责任合同，明确双方的
责、权、利。
（3）动态：公司应对项目实行动态，的主要内容包括：劳务合同签订、材料和设备采购、效益工
资、变更索赔管理、效益目标实现情况以及上交款交纳情况；并对亏损项目实行
第14章施工成本管理
14.1工程成本管理要求（略）
14.2工程项目成本管理方法
14.2.1成本管理工作内容
1.公司成本管理工作的主要内容
（1）投标：公司在投标时应按企业成本，做好标前成本控制。
（2）编制成本预算：中标后公司应及时开展成本策划工作，编制责任成本预算，签订责任合同，明确双方的
责、权、利。
（3）动态：公司应对项目实行动态，的主要内容包括：劳务合同签订、材料和设备采购、效益工
资、变更索赔管理、效益目标实现情况以及上交款交纳情况；并对亏损项目实行
文档评论（0）