零售连锁店总经理绩效考评表.docxVIP

零售连锁店总经理绩效考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

战略规划与决策（25%）

市场趋势分析

对市场趋势的分析准确性，提出策略的创新性和可行性。

5

战略规划与决策（25%）

品牌定位优化

品牌定位的准确性和市场反响，品牌推广活动的效果。

5

战略规划与决策（25%）

新店拓展规划

新店选址的科学性，开业后的业绩表现。

5

战略规划与决策（25%）

年度销售目标达成

年度销售目标的完成度，超额完成的比例。

5

战略规划与决策（25%）

重大决策效果

决策的正确性，决策实施后的业绩提升。

5

团队管理与建设（20%）

团队凝聚力

团队内部沟通效率，员工参与度和团队活动效果。

4

团队管理与建设（20%）

员工培训与发展

培训计划的实施情况，员工技能提升幅度。

4

团队管理与建设（20%）

绩效考核公平性

绩效考核的公正性，员工对绩效考核的满意度。

4

团队管理与建设（20%）

员工流失率控制

员工流失率数据，流失原因分析。

4

团队管理与建设（20%）

团队士气与活力

团队氛围的活跃度，员工工作满意度。

4

业务运营管理（25%）

供应链管理

供应商管理效率，库存周转率，成本节约幅度。

5

业务运营管理（25%）

销售渠道优化

销售渠道的广度和深度，销售额占比。

5

业务运营管理（25%）

客户关系管理

客户满意