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(2026版)公司设计部规章制度范本

本制度为2026版XX公司设计部（以下简称“设计部”）日常运营、项目管理、人员履职的核心规范性文件，适用于设计部全体在职、试用、借调及外包合作设计人员，旨在统一设计标准、规范作业流程、保障部门协作效率与设计成果质量，支撑公司整体业务战略落地。

一、部门定位与岗位职责

（一）部门定位

设计部为公司核心创意支撑部门，负责统筹全公司的视觉设计、UI/UX设计、品牌策划设计、空间设计及相关创意服务工作，对接市场、产品、运营、销售等各业务部门的设计需求，输出符合公司品牌调性与业务目标的创意成果，同时负责搭建与维护公司设计资源库、统一品牌视觉规范，提升公司整体创意产出能力。

（二）岗位设置与具体职责

1.设计总监

设计总监为部门最高负责人，全面负责部门战略规划、团队管理、项目统筹与资源协调，具体职责包括：制定部门年度工作计划与预算、审批重大设计项目方案与预算、牵头搭建与更新公司品牌视觉规范体系、协调跨部门设计需求对接、评估团队成员绩效与晋升、代表部门与外部合作方沟通协作；需具备8年以上设计管理经验，深刻理解公司业务战略与行业创意趋势，能够精准把控部门发展方向与项目整体质量。

2.资深设计师

资深设计师为部门技术骨干，负责核心项目的创意攻坚、技术指导与新人培养，具体职责包括：主导重大设计项目的方案创作与落地、审核下属设计师的设计成果、参与部门设计规范的制