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  • 2026-08-01 发布于江苏
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新能源技术研发部团队成员创新能力KPI考核表.docx

新能源技术研发部团队成员创新能力KPI考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

技术突破与创新(30%)

30%

完成关键技术突破的难度、影响范围和潜在经济效益

15

技术突破与创新(30%)

30%

专利的创造性、技术难度和行业影响力

10

技术突破与创新(30%)

30%

论文的创新性、影响力及同行引用情况

10

技术突破与创新(30%)

30%

建议的实用性、预期效益和实施难度

5

技术突破与创新(30%)

30%

交流的频次、质量及对团队合作的贡献

10

项目执行能力(25%)

25%

项目按时完成的情况及对项目目标的影响

15

项目执行能力(25%)

25%

项目质量检测结果及客户反馈

10

项目执行能力(25%)

25%

团队协作的积极性和效率

10

项目执行能力(25%)

25%

问题解决的及时性和有效性

10

项目执行能力(25%)

25%

成本控制措施的有效性和成本节约情况

10

团队建设与领导力(20%)

20%

团队成员之间的沟通和协作情况

10

团队建设与领导力(20%)

20%

团队成员技能提升的幅度和效果

10

团队建设与领导力(20%)

20%

领导团队的决策能力、沟通能力和团队激励效果

10

团队建设与领导力(20%)

20%

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