工程项目进度管理：从到控制.pdfVIP

第一节工项进目进管度理管理过、工定作义定义与作工顺作顺存排安排

01进管度理管理程过程

02工作定义

03工作顺作顺安序排安排

工作顺序安排——绘图规则类考点

第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算

01工作资作资估源算估算

02工作时间估算

第三节工程项目进度计划制定

01制定进定进计度划计划的据依据

04进计度划计划制编的制的成果

制定进度计划的依据、进度计划编制的成果

02制进定度进度计的划方的方法

制定进度计划的方法——双代号网络计划时间参数计算

制定进度计划的方法——双代号网络计划关键工作、关键线路

制定进度计划的方法——单代号网络计划

制定进度计划的方法——双代号时标网络计划

03进度计度计划化优化

第四节工项进目进控度制控制

01项目进目进控度制控制的据依据

02项目进目进控度制控制方法

03项目进目进控度制控制的作工成作成果

工