工程施工资料德沁苑工程管理人员岗位责任制.pdfVIP

四、项目部人员的岗位责任制

（一）项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家及有关部门颁发的各项方针、政策、法规

及公司制订的各项规章制度，自觉维护公司和员工的利益，协调各

方关系，不违章指挥。

2、主持项目部全面生产工作，组织编制和实施工程项目的生产

计划、技术方案、安全生产和保证质量技术措施，制订各种管理措

施、方案和奖罚制度。优质、高速、安全、文明、低耗地完成本项

目施工任务。是本工程项目的质量安全生产和防火第一责任人。

3、做好职工的思想教育和新工人的培训工作，负责员工的质量

安全教育，带领本项目的有关工作人员进行定期的质量检查、防火

检查和质安生产检查，包括工地文明、环卫等内容，及时制止违章

行为，发现安全隐患及时定人、定位、定时消除。

4、建立规范化、科学化的施工现场管理体系，负责加强现场管

理人员的施工水平和能力，负责生产的总调度、指挥，协调各工种

之间的配合工作，处理突发性问题，创建文明工地。

5、负责建立健全和落实各级岗位责任制，制定项目各类管理人

员的职责权限和各项规章制度。督促本工地的工程技术人员、施工

员、质安员、班组长在自己指责范围内做好质量安全工作。

6、组织编制工程项目施工劳动力、材料、构件和机械设备的使

用计划。科学组织和管理进入