土建案例分析：工程量偏差与进度管理.pdfVIP

案例分析题

【案例】

某工程的部分的工程量如下表所示，发包方与承包人约定若实际工程量偏差超过工程量15%时，超出15%

部分的综合单价按原综合单价90%调整；实际工程量减少超过15%时，实际工程量的综合单价按原综合单价的

1.1倍调整；规费费率为8%（以分项工程费和措施项目费为计算基数），税率为9%（以分项工程费、措施项目

费和规费为计算基数），所有工作都按匀速施工。

名称ABCDEFG

单位㎡t㎡m³m³m³㎡

工程量2000030009000160006000150001800

综合单价502500303008060200

一：项目实施过程中，监理单位发现D工作实际完成的工作量为19200m³，F工作完成量为12000m³，监

理机构要求承包人重新提交工程结算价款申请，监理机构进行