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学校近视防控工作方案

一、组织领导与责任落实

（一）成立近视防控工作领导小组

为了有效遏制学生近视率上升的趋势，切实保障广大学生的视力健康，学校必须高度重视近视防控工作，并将其纳入学校的重要议事日程。首先，学校应成立由校长担任组长，分管副校长担任副组长，校医室负责人、教务处主任、德育处主任、总务处主任以及各年级组长为成员的“学校近视防控工作领导小组”。这一机构的成立是落实各项防控措施的根本保障，旨在统筹协调全校范围内的视力保护工作。领导小组的职责不仅仅是制定制度，更在于监督执行和评估效果，确保每一项措施都能落地生根。在领导小组之下，还应设立专门的办公室，通常设在医务室或教务处，负责日常的具体事务处理，如数据收集、宣传教育、器材采购以及与上级卫生部门的沟通联络。通过这种自上而下的组织架构，学校能够形成一个闭环的管理体系，确保近视防控工作有人抓、有人管、有人负责。

（二）明确各部门职责分工

在明确了组织机构的基础上，必须细化各部门的具体职责，避免出现推诿扯皮的现象，确保近视防控工作无死角、全覆盖。教务处作为教学管理的核心部门，应承担起控制教学负荷、优化教学设计的主要责任。教务处需要严格把控作业量和考试频率，合理安排作息时间，确保学生有充足的课间休息时间。同时，教务处还应定期对教室的光照环境进行检查，及时更换老化灯具，调整黑板反光率，从源头上减少因教学环境不良导致的视力下降。德育处则主要