责任中心原理及其构建方案知识分享.pptVIP

－*－责任中心原理及其构建方案;理论基础在企业内部，决策权的分;引子引子：俗语讲：“一个和尚挑;事实上，只要有人群活动的地方，;－*－成本中心投资中心利润中心;－*－设计目标设计目标权责明确;－*－导读2责任中心的类型及概;－*－从企业发展过程看企业的发;－*－从实现企业的目标角度看企;－*－从管理者个人价值实现角度;－*－导读2责任中心的类型及概;成本中心是指对成本或费用负责的;成本中心的分类;－*－导读2责任中心的类型及概;投资中心是指既要对成本、利润负;－*－投资中心的分类投资中心这;－*－导读2责任中心的类型及概;利润中心是既对成本负责又对收入;利润中心的分类自然的利润中心;－*－自然的利润中心具有完全的;－*－人为的利润中心一般不直接;利润中心实施的前提条件并不是所;－*－企业实施;－*－一些企业;－*－很多企业;－*－在实施利润;利润中心的建立类型产销合一型产;－*－产销合一型内部包含了生产;－*－产销分离型有些经营者实施;案例：某乳品品牌产销分离与利润;案例：某乳品品牌产销分离与利润;案例：某乳品品牌产销分离与利润;销售部利润中心总裁生产部利润中;具体方案：系统化构想2.;具体方案：系统化构想4.;案例：某乳品品牌产销分离与利润;－*－子公司型有些企业集团是将;－*－各部门型有