高效掌控团队执行力.pptx

有效管理者的八大工具;易中创业文化交流企业;易中的标准

;目录;;;第7页;第8页;企业是什么？;企业理念：使命-远景-核心价值观;;;什么是管理者？;管理者的角色-队长兼教练;管理者的几个角色定位;管理者角色的变换;企业发展的四支队伍;企业家式的管理者;;;管理者素质;冰山模型;;3.管理作为一种职业;管理：一种无所不在的职业;什么是管理;;管理的质量;有效的管理=效率+效果;;问题：谁是“完美”的管理者;;正确的问题：什么是有效的管理者？;核心在于行动方式;错误的理念;角色+职业：有效管理者的共同之处;管理职业的四个元素;管人的真理第8条：有疑虑时，雇用勤勉的人;责任心是能够培养？;管理制