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项目管理计划与控制规范（标准版）

1.第1章项目管理计划概述

1.1项目管理计划的定义与作用

1.2项目管理计划的制定原则

1.3项目管理计划的编制流程

1.4项目管理计划的版本控制

1.5项目管理计划的审核与批准

2.第2章项目范围管理

2.1项目范围的定义与界定

2.2项目范围管理的流程

2.3项目范围变更控制

2.4项目范围的监控与控制

2.5项目范围的文档化管理

3.第3章项目时间管理

3.1项目时间的定义与规划

3.2项目时间管理的流程

3.3项目进度计划的制定

3.4项目进度的监控与控制

3.5项目时间的资源分配

4.第4章项目成本管理

4.1项目成本的定义与控制

4.2项目成本管理的流程

4.3项目成本估算与预算

4.4项目成本的监控与控制

4.5项目成本的变更管理

5.第5章项目质量管理

5.1项目质量的定义与标准

5.2项目质量管理的流程

5.3项目质量计划的制定

5.4项目质量的监控与控制

5.5项目质量的验收与评估

6.第6章项目沟通管理

6.1项目沟通的定义与目标

6.2项目沟通管理的流程

6.3项目沟通计划的制定

6.4项目沟通的实施与控制