现代物流配送中心运营案例分析.pptVIP

配送中心案例;案例1仪科惠光配送中心介绍;;;;;;;一．组织机构;二．机构职能;三．岗位设置及其职责（职务说明书）;2检验组;3库管组;;;4储运组;5信息组;6技术组;四．工作流程;五．配送工作确保体系;;六．工作指标;;案例2烟台铁路企业珠玑站配送中心的设置;其规划的总体目标为：以烟台市社会经济发展战略目标为依据，满足规划期内国民经济与社会发展对于公路运送站场服务系统的总需要，逐渐建设形成以公路主骨架为依靠，连接水运主通道，铁路主干线，以公路运送站场设施为基础，以当代化通信技术和科学管理为手段，以综合服务为保障，面向全社会的含有运送组织、中转和装卸储运、中介代理、通信信息、辅助服务等基本功效的公路主枢纽系统，有效地组织运送，为社会提供安全、高效、优质、快速的服务，充分发挥公路系统的整体功效，提升公路系统的整体效益，做到货畅其流、人便其行，并进而与其它运送方式配合衔接，提升整个社会的综合运送效益。;2、物流技术环境分析;3）?物流及相关产业缺乏专业物流技术人员，物流基础设施、设备陈旧且单一，办公自动化程度和信息交流、统计的效率都很低。因此,有必要建立物流中心，提升物流运作的组织化程度。

4）建立物流中心，无须再申请划拨土地，建立专门的仓储基地，能够考虑通过合营、租赁等方式，利用现有的闲置储运场地及设施，以节约费用