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建筑工程内部承包管理制度

一、总则

为规范公司建筑工程项目管理，明确内部承包双方的权利与义务，提升项目履约能力、经济效益及市场竞争力，依据国家相关法律法规及公司战略发展需求，特制定本制度。本制度旨在通过引入内部承包机制，充分调动项目管理团队的积极性与创造性，落实项目管理责任，确保工程质量、安全生产、工期进度及成本控制目标的全面实现。

本制度适用于公司所属各建筑工程项目的内部承包管理活动。凡以公司名义承接的建筑工程，采用内部承包方式组织施工管理的，均须遵守本制度规定。内部承包应遵循“自愿、平等、公平、诚信”的原则，坚持“风险共担、利益共享、责任明确、管理规范”的指导思想，确保公司整体利益与项目团队合法权益的有机统一。

二、承包方资格与selection

内部承包方是指公司内部具备相应项目管理能力、专业技术水平和一定经济实力，愿意承担项目经营风险并接受公司统一管理的项目经理部或项目管理团队。

资格要求：

1.项目经理：须为本公司正式员工，持有相应等级的注册建造师证书，具备与承包工程规模相适应的项目管理经验和业绩，无不良执业记录。应熟悉国家及地方工程建设相关法律法规、标准规范，具备较强的组织协调、成本控制及风险防范能力。

2.项目管理团队：承包方应组建结构合理、专业配套的项目管理团队，关键岗位人员（如技术负责人、施工员、质量员、安全员、造价员等）须持证上岗，并具备相应的从业经验