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- 2026-08-02 发布于河北
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集团管控流程优化
集团管控模式最终是需要通过集团总部针对分子企业的管控流程来落地。因
此管控流程勺优化将会决定集团战略执行变革的成功失败与否。
集团管控流程优化是与组织架构勺设计组合在一起的I,可以分为四个操作环
节：
环节一：集团管控流程与组织调研集团管控流程与组织调研是设计的第一
步。
在该环节中重我们需要重点对集团管控流程制度与组织架构H勺运作现实状
况进行调研，应当指出H勺是：虽然在管控变革的一开始时我们曾对企业集团战略
与管控进行过整体调研，不过其
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