供应链采购优化策略与实践.pptVIP

采购与供应链管理;第一节采购与供应管理的概念

;租赁：指一方用支付租金的方式获得别人物品的使用权；

借贷：指一方赁借自己的信用和彼此之的友好关系获得别人物品的使用权；

交换：指双方采用物易物的方式获得物品的使用权和所有权；

供应定义：是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。

;供应链：供应过程环绕一种核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始制成中间品以及最后产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的一种链状过程。这个过程将供应商、制造商、和销售商直到最后顾客连成一种整体的功效网络的模式。称之为供应链。

二、采购与供应管理

采购管理定义：是指为了达成生产或销售计划，从合适的供应商那里，在确保质量的前提下，在合适的时间、以合适的价格、购入合适数量的商品所采用的一系列管理活动

;第一章绪论;供应管理定义：为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制，以保证企业经营目标的实现。

采购与采购管理的联系与区别：

区别：

采购管理是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是管理活动，是面向整个企业的，不但面向企业全体采购，而且也面向企业组织中的其别人员。采购管理一般由高级管理人员承担。其使命要保证整个企业的物资供应，其权利是可以调动整个企业的资源。

;采购只是详细的采购业务活动，是