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钢铁行业成本管理研究——以宝钢集团为例

摘要

在这个经济技术飞速发展的年代，钢铁公司面临着日益激烈的市场竞争。艰难的经营环境使国内钢铁公司的发展形势不容乐观。为适应不断变化的竞争环境，为了适应不断变化的环境，宝钢集团必须不断传统的成本管理，并不断采用新的方法，更适合公司的成本管理。新的管理环境下，宝钢集团的成本管理方法需要根据公司的现状不断调整和完善，以总结经验教训，取其精华，去其糟粕，学习先进的管理方法，提高成本管理的效率，从而提升管理水平，提高竟争力，形成持续稳定的竞争优势。本文从成本管理的基本理论入手，系统地介绍了成本管理的概念，内涵，要求，意义等相关理论。其次，分析了宝钢公司