2026年中级经济师工商企业经营策略分析题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年中级经济师工商企业经营策略分析题库

一、案例分析题（共3题，每题20分）

案例一：某家电企业长三角地区市场拓展策略分析

题目：

某家电制造商A公司成立于2010年，总部位于珠三角地区，主要生产中低端家电产品。近年来，随着长三角地区经济一体化进程加速，消费者对家电产品的品质和智能化要求不断提升，A公司决定将长三角地区作为重要战略市场。2023年，A公司在该地区投放了5000万元广告费用，并开设了50家体验店，但市场反响平平。公司管理层发现，竞争对手B公司通过本地化研发和精准营销，市场份额迅速提升。请结合案例，分析A公司存在的问题，并提出改进建议。

参考答案与解析：

1.问题分析

-产品定位偏差：A公司产品仍以中低端为主，未满足长三角地区消费者对高品质、智能化的需求。

-营销策略单一：广告投放和体验店模式未针对本地消费习惯，缺乏个性化沟通。

-渠道建设不足：50家体验店密度较低，未能覆盖核心消费区域。

-本地化研发缺失：产品未结合长三角地区气候、文化特点进行优化。

2.改进建议

-产品升级：推出智能化、节能环保的高端家电系列，并针对长三角家庭结构设计差异化产品（如智能家居套装）。

-精准营销：利用大数据分析本地消费偏好，通过社交媒体、本地生活平台开展圈层营销。

-渠道优化：与本地家电连锁企业合作，增加产品铺货密