医院在职医务骨干培训《医务管理精细化管控实务》教学设计.docxVIP

医院在职医务骨干培训《医务管理精细化管控实务》教学设计

授课对象：医院在职医务骨干及中层管理人员

授课时长：一单元（约34小时）

一、教学指导思想与设计理念

本课程的设计立足于当前公立医院高质量发展的时代背景，深刻回应国家三级医院评审新标准（2025年版）以及DRG/DIP支付方式改革对医院内部管理提出的严峻挑战【非常重要】。传统的经验式、粗放式管理模式已无法满足新形势下的医疗质量安全与运营效率要求。因此，本教学设计秉持“系统思维、数据驱动、流程再造、持续改进”的核心理念，旨在将医务科的管控职能从“事后灭火”的被动应对，转向“事前预防、事中控制、事后改进”的全流程、精细化主动管理【热点】。课程设计借鉴了华西医院等国内顶级医疗机构的精益管理实践，融合了丰田生产系统（TPS）中“看板管理”与“持续改进（CIP）”的思想精髓，通过理论讲授、案例复盘、工具实操的有机整合，构建一个从理念更新到技能落地的完整学习闭环。我们致力于将学员培养成既懂临床又善管理的复合型人才，使其能够运用科学的管理工具解决临床一线实际的管理痛点，最终实现医疗质量、患者安全与运营效益的多赢局面【核心目标】。

二、教学背景与学情分析

（一）课程定位

本课程属于医院在职医务人员的岗位能力提升培训课程，是医务科、质控办、各临床科室主任及骨干医师必须掌握的核心管理技能课程。

（二）学员特点