工作场所风险防控策略与实践.pptVIP

现场风险预控的认识与工作方法

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风险在哪里

1人的不安全行为：排除违章违纪，人的行为在物和环境的变化中都是风险转化为事故的核心原因。

2物的不安全状态：这里主要指的是设备、工器具、材料以及相关的使用工艺。

3环境的不安全原因：指现场作业环境，因为工艺及施工工器具的变化环境的安全性也是会随之变化的。

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事故案例之一

某年3月6日早晨，某送变电企业,在组立#63铁塔过程中，吊装靠大号侧7段塔片离地近20米左右时，发觉塔片控制绳（即拖根绳）连接卸扣卡在跨越公路的毛竹跨越架上，该毛竹跨越架高6m（拆除原旧线路而搭设，因考虑新塔组立后架线还要用，故未拆除），此时，毛竹跨越架因被控制绳上的连接卸扣卡住而受力，已向塔身侧有所倾斜。

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事故案例之一

现场施工指挥李早前指令在地面组装塔片的李登林(男，22岁，从事送电线路施工3年半。)去处理，李登林随后束好安全带登上毛竹跨越架，攀登至高度4.5m处，在未使用安全带或保险钩的情况下，一只手抓住毛竹，另一只手握住扳手敲击卡在毛竹跨越架上的连接卸扣，控制绳随后弹起升空，也就在同步，毛竹跨越架则向大号侧回弹，架上的李登林即被弹落到公路上，头部先着地，处于昏迷状态。进行了开颅手术，目前重症监护室内观察。事故详情目前正在调查之中。

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事故案例之一

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事故原因分析

事故的直接原因

环境的不安全原因是事故造成伤害