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浅谈企业成本费用的控制管理——以珠海格力电器股份有限公司为例

摘要：今天，市场经济发展越来越快，公司的竞争压力持续增加。在这种环境下，公司还必须考虑如何实现

“低成本，高回报”的经济原则。利润一直是公司的重中之重。如何管理企业成本以获取更高利润是大多数经济分析师的主要目标。实现成本控制中的低消耗和高效率是生产和运营管理的基本业务原则，也是与国家可持续发展战略合作的一种方式。降低成本是企业生存和发展的基础，也是企业提高竞争力的有效途径和方法。在本文中，我们将主要分析我国企业降低成本过程中存在的问题，然后结合珠海格力电器