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- 2026-08-03 发布于北京
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严控施工每一关,确保工程高质量
—燃气管线焊接施工管理
撰写人:第14组庐江皖能工程管理采购专责姚紫薇
【案例背景】
(-)事件背景
2020年1月,某公司中标承建高压燃气管线迁改工程,管径DN400,长
1.14km,合同造价约1200万元.2021年4月,在迁改过程中沟槽开挖,未按设
计变更及技术规范要求,只经现场监理口头同意后进行了现场处理,使工程增
加合同外的工程量,造成额外的措施费。工程管理负责人在现场检查中发现:
①现场正在焊接作业的两名焊工资质不合格;②现场准备焊接的数个坡口处清理
不合格。
(二)人物信息
工程管埋项目小组:有着丰富的工程管埋经验,有责任心,能够坚持原则,良
好的组织协调能力,执行力强.
王伟军:工程管理负责人、项目小组组长,47岁,主要对工程技术、工程质量
全面负责,性格稳重,中流砥柱能力强。
【案例冲突】
1、只经监理口头同意进行现场处理造成合同外工程量的措施费
2、现场准备焊接的数个坡口处清
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