经典水利工程项目精选解析.pptVIP

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  • 2026-08-03 发布于江苏
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;;;案例二(合同被迫终止付款):【背景】

某工程项目因为业主违约,合同被迫终止。终止前的财务情况如下:有效合同价为1000万元,利润目标为有效合同价的5%。违约时已完毕合同工程造价800万元。每个月扣保存金为合同工程造价的10%,保存金限额为有效合同价的5%。动员预付款为有效合同价的5%(未开始回扣)。承包商为工程合理定购材料50万元(库存量)。承包商已完毕暂定项目50万元。指定分包项目100万元,计日工10万元,其中指定分包管理费率为10%。承包商设备撤回其国内基地的费用为10万元(未单独列入工程量表),承包商雇佣的所有些人员的遣返费为10万元(未单独列入工程量表)。已完毕的各类工程及计日工均已按合同要求支付。假定该项工程实际工程量与工程量表中一致,且工程无调价。

【问题】

合同终止时,承包商共得到多少暂定金付款?

合同终止时,业主已实际支付各类工程付款合计多少万元?

合同终止时,业主还需支付各类补偿款多少万元?

合同终止时,业主总共应支付多少万元的工程款?;【参照答案】

1.承包商共得暂定金付款=对指定分包商的付款+承包商完毕的暂定项

目付款+计日工+对指定分包商的管理费

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