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水力发电企业价值管理分析

王洋赵若辰

(华北电力大学经济与管理学院，北京102206)

摘要：针对水力发电企业的价值管理活动进行理论探讨，主要分析水电企业在价值管理过程中存在的问

题，以及企业的经营和价值特性，并据此对企业进行作业分析，最终提出水电企业价值管理的基本框架。

关键词：水力发电企业；价值管理；经济增加值

中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672—3198(2015)01-0088—04

l水电企业价值管理存在的问题能进入，另外部分优秀外聘员工因为不能适时转入正

目前，水电企业价值管理主要存在如下问题：式员T也不稳定，这几种情况都造成r价值毁损。

第一，成本控制空间小。水电企业日常运行成本第五，水电基建工程的“四大控制”职责不明确。水

很小，主要受折旧和财务费用影响，并且每年费用预算电总厂在水电站的基建工作中没有实际上的控制能力，