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2026年工程项目管理进度计划与质量控制实操考试题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

要求：请根据题目要求，选择最符合工程项目管理实际的单项答案。

1.某地铁项目工期为36个月，计划采用关键路径法（CPM）进行进度控制。在编制进度计划时，发现某工作自由时差为3个月，意味着该工作（）。

A.必须在总工期内完成，否则影响项目整体工期

B.可推迟3个月完成，不影响紧后工作的开始

C.可提前3个月完成，缩短项目总工期

D.必须在紧后工作开始前完成，否则产生窝工

2.在工程项目中，质量控制的关键环节包括事前控制、事中控制和事后控制。以下哪项属于事中控制的主要措施？（）

A.编制详细的质量计划

B.进行材料进场检验

C.完成项目竣工验收

D.组织设计交底会议

3.某高层建筑项目采用网络计划技术进行进度管理，关键路径上的某项工作拖延了2天，但该工作有2天的总时差。此时，项目总工期将（）。

A.拖延2天

B.保持不变

C.提前2天

D.拖延4天

4.在工程项目质量管理中，“三检制”指的是（）。

A.自检、互检、专检

B.设计、施工、验收

C.计划、执行、检查

D.预防、控制、改进

5.某桥梁项目采用流水施工方法，计划分为基础工程、主体结构、装饰工程三个阶段。若基础工程工期为3个月，主体结构工期为6