高效执行力定版1.pptVIP

卡行天下供应链管理有限公司主讲人：宋君高效执行力

执行力：企业不得不长期关注的主题为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就了？说得对却做不对？为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？为什么？……究其根源就是执行力问题！

什么是执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力

企业执行力问题对上级布置的工作不在乎，可能跟本就没有往下传；专管自己执行，对同级或下级反映的问题不留意；开会时经常讨论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法；过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做；很多问题推卸责任；做事虎头蛇尾，工作效率低，完成速度太慢；一些管理者不喜欢做具体事情；员工没有做计划、总结的习惯；向上级请示工作，总不能及时得到回复；您对员工的能力（技能）不满意；单位制度比较健全，但执行的并不是很好；员工经常找理由；布置工作总得不到下级对工作结果的汇报

问题1、执行力不好是谁的问题？2、是不是人人都有执行力？

互动员工是听你说还是看你做？其身正，不令则从，其身不正，虽令则不从

讨论搓麻理论塑造环境

塑造执行力的三要素成果思维责任思维态度思维责任的承担就是解决问题的开始