项目EPC管理实用思路与操作指南.pdfVIP

项目EPC管理构思

项目EPC管理

单位及承包商的协作与配合使设计进度计划积极可靠设计现场服务管理总承包方与设计承包商的合同中应根据工程进度明确现场设计表的人力安排计划以确保及时配合对于工程建设的进度起到积极作用为确保技术先行必须认真制定方案并进行技术管理同时施工过程中必须严

一、EPC项目的准确定义

EPC总承包是对工程建设项目的设计、采购、施工、试

运行等全过程或若干阶段进行承包。在总价合同条件下，对工

程的质量、安全、费用和进度进行负责。

项目EPC管理构思项目EPC管理一EPC项目的准确定义EPC总承包是对工程建设项目的设计采购施工试运行等全过程或若干阶段进行承包在总价合同条件下对工程的质量安全费用和进度进行负责二EPC与传统施工总承包的区别EPC模式是当前国内工程承包市场

二、EPC与传统施工总承包的区别

EPC模式是当前国内工程承包市场中一种新的工程项目

总承包模式，也是建设部正在大力推广的一种承发包模式。

传统模式与EPC模式的主要特点对比如下：

对比要素|传统模式|E