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  • 2026-08-03 发布于江苏
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财务科2026年度工作总结

2026年,财务科在公司领导班子的正确指引下,紧密围绕公司年度战略目标与经营发展规划,全体同仁团结协作、勤勉务实,以提升财务管理效能为核心,以强化风险防控为重点,在预算管理、资金运作、会计核算、成本控制及团队建设等方面均取得了阶段性成效,为公司的稳健运营与持续发展提供了坚实的财务支撑。现将本年度主要工作情况总结如下:

一、聚焦主责主业,夯实财务管理基础

(一)预算管理体系持续优化,资源配置效能稳步提升

本年度,我们进一步完善了全面预算管理体系。在预算编制阶段,积极联动各业务部门,深入开展调研论证,结合公司战略导向与历史数据,采用零基预算与滚动预算相结合的方式,增强了预算编制的科学性与前瞻性。预算执行过程中,强化动态监控与差异分析,定期召开预算执行分析会,对偏离预算的项目及时预警并协同业务部门制定改进措施,确保预算目标的可控性。年末预算达成率较上年有所提升,资源投向更趋合理,有效保障了重点项目的资金需求。

(二)会计核算工作精准规范,财务报告质量不断提高

我们始终坚持以会计准则和公司财务制度为依据,严格执行会计核算流程,确保账务处理的及时性、准确性和完整性。年内,针对新颁布的几项财税政策,组织专题学习与实务培训,确保政策理解到位、执行到位。财务报告体系进一步完善,除常规的月度、季度、年度财务报告外,还根据管理需求,编制了多项专项分析报告,为管理层决策提供

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