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2026年项目管理专业知识与实务操作技能考试题集

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1.题（2分）：某公司在深圳开展智慧城市建设项目，项目经理小王发现项目范围不断蔓延。根据项目管理知识体系，小王应采取的关键措施是？

A.严格执行项目章程

B.与客户签订详细的合同

C.建立变更控制流程

D.提高团队执行力

答案：C

解析：项目范围蔓延是常见问题，根本解决方法是通过正式的变更控制流程管理范围变更，确保所有调整经过评估和批准。

2.题（2分）：在上海某银行实施ERP系统时，业务部门提出需求优先级与IT部门不一致。项目经理应如何协调？

A.直接按IT部门方案执行

B.忽略业务部门意见

C.组织干系人会议讨论并排序

D.由高层领导强制决定

答案：C

解析：干系人管理需要平衡各方需求，通过沟通和协商确定优先级，会议是常用工具。

3.题（2分）：某杭州科技公司采用敏捷开发模式，团队成员每周进行一次迭代评审。此过程最符合哪个原则？

A.按计划一次性交付

B.强调文档细节

C.快速响应变化

D.严格分层管理

答案：C

解析：敏捷的核心是适应变化，迭代评审正是实现快速反馈和调整的机制。

4.题（2分）：某广州建筑项目因材料价格上涨导致成本超支，项目经理应优先采取的措施是？

A.向业主申请追加预