施工进度计划网络图调整及优化案例分析.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.04千字
  • 约 2页
  • 2026-08-04 发布于北京
  • 举报

施工进度计划网络图调整及优化案例分析.pdf

【题型四】网络图的调整

【例题】背景资料:

某厂房工程,施工进度安排如下图所示,由于本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某种特种

设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为

止。且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

项目技术根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理。

项目经理二次发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序

的起止时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。

【问题】1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。

2.根据使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期?

3.根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,计取租赁费的时长为多少?优化工序的起止时间

后,应在第几进场?优化后计取租赁费用的时长为多少?

『正确』

1.关键线路为:A→C→F→H→I→L,总工期为2+7+10+1+7+3=30

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档