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- 2026-08-04 发布于北京
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经营部经理岗位讲明书
一、岗位标识:
岗位名称:经营部经理岗位评级:
职位编码:直截了当上级:公司总经理
编制人:审核人:
编制日期:薪酬:
二、工作职责
1.概述:
在公司总经理领导下,全面负责组织经营治理部日常治理工作,领导并组织制订与实施公司经营开展战略和年度经营方案,负责审核公司重大投资工程,全面组织公司经营治理活动,同时确保公司科学技术与法制化开展的正常进行。
2.工作职责和范围:
〔1〕领导本部门人员搞好公司经营情况统计与分析工作,组织人员对公司所处的外部环境进行监测和分析工作,并在总经理的指导下,组织本部门人员编制适合本公司的经营开展战略和年度经济运营方案;
〔2〕组织人员并协同各下属经营机构落实、操纵公司开展战略和年度开展方案;
〔3〕组织、领导本部门人员做好公司重大投资工程的方案和前期可行性分析等工作;
〔4〕在公司总经理的领导下,组织并负责重大经济合作工程的立项、洽谈、审批及其他治理工作;
〔5〕领导本部门完成对下属经营机构日常治理的指导、操纵以及经营数据的收集、汇总和分析等工作,协调下属经营机构之间的业务关系;
〔6〕领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对下属经营机构的经营业绩考核等工作;
〔7〕负责代表公司,处理并协调与各航空公司的业务关系,签订与各航空公司地面效劳等相关代理协议,并将一些对公司经营业务碍事较大的情况,及时向上级领导汇报;
〔8
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