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建设行业全流程施工基础规范

我干建设施工快二十年了，从最开始跟着师傅扛水准仪放线，到现在牵头做项目技术负责人，见过太多本该避免的问题：因为前期没核对图纸，管线和梁柱打架返工几十万；因为过程没按规范做养护，混凝土强度不达标炸掉重建；因为收尾没做好预验收，交付后业主天天找上门修这修那。其实绝大多数问题，都是全流程里最基础的环节没按规范走，把小事拖成了大祸。今天我就把我们这些年摸爬滚打总结出来的建设行业全流程施工基础规范整理出来，不管是刚入行的新人还是做了多年的同行，都能当个参考，毕竟基础规范做扎实，就是项目做好的根本。

1施工前期准备阶段基础规范

前期准备是整个项目的打底环节，很多人觉得这部分不涉及实际施工，就随便应付，其实所有的隐患基本都是在这个阶段埋下的，我刚入行那会就吃过这个亏，所以现在我带项目，这块卡得特别严，谁都不能破例。

1.1技术资料前期筹备

技术准备是前期工作的核心，所有施工都要按技术要求走，这一步错了，后面全错。

1.1.1图纸会审规范

图纸会审不能只让技术部几个人看，必须组织建设、设计、监理、施工四方所有对接人到场，而且各个专业的班组长必须参加自己负责板块的会审。我早年干过一个小型商业楼项目，当时就是嫌麻烦，只让技术经理看了图纸，没叫水电班组长参加，结果施工的时候才发现，设计的给排水主管刚好从主梁中心穿过去，直接截断了梁的主筋，没办法只能改设计返工，前前后后花