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XXX村第一书记XXXX年上半年工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：

XXXX年是全面推进乡村振兴深化提升的关键一年。上半年，我作为XX村第一书记，始终跳出“等项目、靠拨款、要政策”的传统驻村思维，坚持“问题在一线发现、办法在一线探索、成效在一线检验”，不满足于完成规定动作，着力破解村级发展“表层推进、内生不足、资源分散”三类普遍难题，团结村“两委”班子、驻村工作队全体成员，紧盯群众急难愁盼，统筹产业发展、基层治理、民生保障各项任务。现将上半年履职情况汇报如下：

一、摒弃“被动等待”思维，变“坐等帮扶”为“主动经营”

以往不少村级工作存在一种惯性：上级安排什么就落实什么，资金下达之后再启动建设，缺乏前置谋划，常常错失发展窗口。到村任职以来，我深刻意识到，驻村帮扶不是简单承接项目，而是主动经营村庄发展资源。上半年，我们把前期摸排调研作为一切工作的起点，用两个月时间走遍全村所有村民小组，走访农户两百余户，重点梳理三类资源清单：村内闲置土地、闲置房屋资产清单；群众反映集中的道路、水利、公共设施需求清单；本土种养能手、返乡创业青年、在外乡贤人才清单。

依托三份清单，我们不再零散申报碎片化项目，而是围绕村庄长远发展打包谋划。针对村内基础设施短板，主动对接行业部门，持续跟进道路安防、串户路改造、粮食晾晒场、村级共享便民场所等民生项目。项目争取过程中，我们改变“只讲困难、只提需求”的沟通方式，同步