2026年工程部年终工作总结及2026年工作计划.docxVIP

引言

时光荏苒，2025年即将过去。在公司领导的正确指引和各兄弟部门的大力支持下，工程部全体同仁团结协作、攻坚克难，围绕年度既定目标，在项目建设、设施运维、技术创新及团队建设等方面均取得了一定进展。现将本年度主要工作总结如下，并对2026年工作进行规划。

一、2025年度工作总结

（一）重点项目建设稳步推进

本年度，工程部牵头负责多项重点项目，均按计划节点有序推进。其中，XX核心生产区扩建项目作为公司年度战略重点，团队克服了前期设计方案优化、施工过程中交叉作业协调等多重挑战，通过强化项目管理、优化资源配置、严格过程管控，确保了主体结构按期封顶，为后续设备安装调试奠定了坚实基础。在项目实施过程中，我们特别注重施工安全与工程质量，全年未发生重大安全事故，关键工序质量验收一次合格率达到预期目标。

另一项重点工程——XX系统升级改造项目，通过前期充分调研与技术论证，采用了更为先进的智能化控制技术，不仅提升了系统运行效率，也为公司在节能降耗方面带来了积极成效。项目实施过程中，我们与技术供应商保持紧密沟通，对关键技术难题组织专题攻关，确保了新系统的稳定运行和功能实现。

（二）设施运维保障能力持续增强

在日常运营维护方面，工程部始终坚持“预防为主、快速响应”的原则，确保公司各类生产及辅助设施设备的稳定运行。通过建立健全设备台账管理，完善定期巡检与预防性维护计划，本年度主要生产设备的平均无故障运