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家具设计师团队领导KPI考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

领导力（25%）

25%

团队目标设定

能够根据公司战略和市场需求，制定符合团队实际情况的年度目标，并确保目标的可衡量性。

领导力（25%）

25%

团队激励

通过正向激励措施，如表彰、培训机会等，提升团队成员的工作积极性和创造力。

领导力（25%）

25%

决策能力

在面对项目挑战时，能够迅速做出决策，并有效引导团队执行。

领导力（25%）

25%

冲突管理

能够识别和解决团队内部的矛盾，避免影响团队整体工作。

领导力（25%）

25%

个人发展

通过参加培训、阅读相关书籍等方式，不断提升自身的领导能力。

团队协作（25%）

25%

沟通能力

能够通过多种沟通方式，确保团队成员对项目进展有清晰了解。

团队协作（25%）

25%

协作精神

在项目中能够主动协调资源，促进团队成员之间的合作。

团队协作（25%）

25%

跨部门合作

能够与其他部门建立良好的工作关系，确保项目在跨部门协作中顺利进行。

团队协作（25%）

25%

团队氛围建设

通过组织团队活动、分享会等形式，提升团队凝聚力。

团队协作（25%）

25%

团队建设

能够定