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2026年安全风险分级管控台账汇报材料

2026年安全风险分级管控台账汇报材料

2026年，公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实《安全生产法》及国家关于风险分级管控的系列要求，以构建双重预防机制为核心，全面推进安全风险分级管控体系建设。全年累计投入安全专项经费1200万元，组织开展风险辨识、评估、管控全流程工作，覆盖生产运营全链条、各环节，有效防范化解重大安全风险，保障了企业安全生产形势持续稳定。现将具体情况汇报如下：

###一、总体工作部署与组织保障

年初，公司召开安全生产专题会议，明确将安全风险分级管控列为年度安全工作重点任务，成立由总经理任组长、分管安全副总经理任副组长，各生产单位负责人、技术骨干及外部专家为成员的风险管控领导小组，下设办公室负责日常统筹协调。制定《2026年安全风险分级管控实施方案》，细化“辨识-评估-分级-管控-更新-考核”六步闭环管理流程，明确各部门职责分工与时间节点。全年召开风险管控专题会议6次，修订完善《风险辨识导则》《风险分级标准》等制度文件18项，形成“横向到边、纵向到底、全员参与”的责任体系，为风险管控工作提供坚实组织保障。

###二、风险辨识评估工作全面开展

####（一）系统化辨识，确保风险全覆盖

按照“全面覆盖、突出重点”原则，组织专业团队对生产作业区域、设备设施、作业活动、环境因素及管