房地产项目经理项目成本控制与执行绩效考评表.docxVIP

房地产项目经理项目成本控制与执行绩效考评表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

成本控制能力

成本预算编制准确性

25%

20

1.能准确预测项目成本；2.成本预算编制合理，无明显漏项；3.预算调整及时，偏差原因分析准确；

成本控制能力

成本控制措施实施效果

25%

20

1.成本控制措施得力，能有效降低成本；2.成本控制措施实施过程中，能及时发现并解决问题；3.成本控制措施实施后的效果显著，成本节约明显；

成本控制能力

成本控制团队协作

25%

20

1.团队成员间沟通顺畅，协作高效；2.成本控制团队内部培训到位，成员技能水平提升；3.团队成员对成本控制工作有较高的认同感和责任感；

成本控制能力

成本控制风险应对

25%

20

1.能准确识别成本控制过程中的风险；2.风险应对措施及时、有效；3.风险应对后的效果评估准确；

成本控制能力

成本控制信息化管理

25%

20

1.成本控制信息化管理工具应用熟练；2.信息化管理能提高成本控制效率；3.信息化管理数据准确，便于分析和决策；

项目执行能力

项目进度控制

25%

20

1.项目进度计划合理，执行到位；2.能及时调整项目进度计划，确保项目按期完成；3.项目