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2026年工商管理MBA模拟试卷企业策略部分.docx

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2026年工商管理MBA模拟试卷企业策略部分

一、单项选择题(每题2分,共20题)

1.某家电企业计划拓展东南亚市场,其面临的主要市场进入壁垒中,不属于结构性障碍的是?

A.政府的进口配额限制

B.本地品牌忠诚度较高

C.生产设施的规模经济要求

D.消费者对产品标准的差异化需求

2.某科技公司通过并购竞争对手来快速扩大市场份额,这种战略属于?

A.增长型战略中的横向整合

B.稳定型战略中的市场渗透

C.收缩型战略中的剥离

D.防御型战略中的多元化

3.在波特五力模型中,供应商议价能力较强的情况通常发生在?

A.供应商集中度低且产品差异化程度高

B.供应商集中度高且产品差异化程度低

C.供应商集中度低且产品差异化程度低

D.供应商集中度高且产品差异化程度高

4.某零售企业通过大数据分析优化供应链管理,提高配送效率,其采取的核心能力是?

A.技术能力

B.营销能力

C.组织能力

D.财务能力

5.以下哪种商业模式不属于平台型商业模式?

A.拼多多

B.亚马逊

C.微信公众号

D.腾讯游戏

6.某传统制造业企业转型为服务型制造企业,其战略核心是?

A.提高生产效率

B.降低运营成本

C.增强客户粘性

D.扩大生产规模

7.在SWOT分析中,属于企业内部优势(S)的是?

A.行业

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