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- 2026-08-04 发布于江苏
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物流公司客户服务部经理绩效考评表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
团队管理
团队建设
1.成功完成团队建设计划,团队成员满意度达90%以上;2.团队成员晋升率高于行业平均水平;3.团队成员离职率低于行业平均水平。
团队管理
人员培训
1.完成年度培训计划,培训覆盖率达100%;2.培训后考核通过率高于90%;3.团队成员技能提升显著。
团队管理
绩效管理
1.绩效管理制度完善,员工认可度高;2.绩效考核结果公平、公正;3.绩效改进措施有效。
团队管理
团队氛围
1.团队成员之间沟通顺畅,协作良好;2.团队活动丰富,员工参与度高;3.团队氛围正面,员工满意度高。
团队管理
内部协作
1.部门内部沟通机制完善;2.部门间协作顺畅,无重大协作障碍;3.内部协作效率提升。
客户满意度
客户投诉处理
1.投诉处理及时率高于95%;2.投诉解决满意度达90%以上;3.投诉处理流程优化。
客户满意度
客户满意度调查
1.客户满意度调查覆盖率达100%;2.客户满意度评分高于行业平均水平;3.客户满意度持续提升。
客户满意度
客户关系维护
1.
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