项目管理案例分析:大型电子项目与新产品开发项目问题与对策.pdfVIP

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项目管理案例分析:大型电子项目与新产品开发项目问题与对策.pdf

软项、高项培训

案例分析解析第2次-2012年下半年

无忧考培教育学院

讲师:朱建军()

试题一

【说明】

某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目,由于项目涉及研发部

门的多项相关技术,合适的项目管理人员暂时缺乏,公司就委派研发部副总经理

刘某担任了该项目的项目经理。同时,公司刘某担任项目经理可能会

一些问题。特意安排公司项目管理的小王专门协助刘某管理项目。

小王在项目管理办公一直负责各种项目管理计划的审核,对制定项目管理计

划非常重视,也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况

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