某机械厂成本控制
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国会计法》及相关财经法规,结合机械制造行业物料消耗大、生产周期长的特点,针对本厂存在采购成本高、生产浪费严重、库存积压等问题,制定本制度以规范成本核算、采购、生产、仓储等环节管理,降低整体运营成本,提升经济效益。具体目标包括:采购成本控制在年度预算的95%以内,生产损耗率降低3%,库存周转率提升20%。
1、加强采购成本管控,确保物料价格合理;
2、优化生产流程,减少物料与工时浪费;
3、完善库存管理,降低资金占用成本。
(二)适用范围:本制度适用于厂部采购部、生产部、质检部、仓储部、财务部及全体员工,包括正式工、实习生及外聘技术员。供
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