某玻璃厂绩效考核办法.docx

某玻璃厂绩效考核办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动法》及相关行业标准，结合玻璃厂生产特性，针对当前工序衔接不畅、质量波动大、能耗居高不下等问题，制定本办法。旨在规范生产流程，强化质量管控，提升设备利用率，降低综合成本，实现企业效益最大化。

1、明确各岗位职责与绩效标准，减少推诿扯皮；

2、建立量化考核体系，奖优罚劣，激发员工积极性；

3、推动精细化管理，实现降本增效目标。

(二)适用范围：覆盖玻璃生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等部门及所有正式员工。一线操作工绩效考核占权重60%，管理人员占30%，辅助岗位占10%。外包质检人员参照执行，供应商考核纳入合作评价体系。例外