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环保设备公司技术部项目经理技术成果绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目管理能力（25%）

项目进度控制

1.能够准确预测项目进度，制定合理的进度计划；2.对项目进度进行实时监控，及时调整计划；3.确保项目按期完成，无重大延误。

20

项目管理能力（25%）

项目成本控制

1.严格遵循预算，合理分配资源；2.对项目成本进行实时监控，及时采取措施降低成本；3.确保项目成本控制在预算范围内。

15

项目管理能力（25%）

项目风险控制

1.识别项目潜在风险，制定风险应对策略；2.对风险进行实时监控，及时采取措施降低风险；3.确保项目风险得到有效控制。

15

项目管理能力（25%）

团队协作

1.建立良好的团队沟通机制；2.及时解决团队内部问题，促进团队协作；3.团队成员满意度高。

15

项目管理能力（25%）

客户满意度

1.及时了解客户需求，提供优质服务；2.对客户反馈进行及时处理，提升客户满意度；3.客户满意度调查结果达到90%以上。

15

技术创新能力（25%）

技术方案创新

1.技术方案具有前瞻性，能够引领行业发展；2.技术方案能够有效解决实际问题，提高工作效率；3.技术方案得到客户认可。

20

技术创新能力（25%）

技术难题攻克

1.能够独立分析技术难题，制定解决方案；2.