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医院防护用品短缺应急预案

本预案适用于本院因突发公共卫生事件、供应链中断、区域性物资紧缺等原因导致的医用防护用品供应不足时的应急处置工作，所有科室、全体在岗人员均需严格遵照执行。应急处置坚持“统一领导、分级负责、科学调配、优先保障、节约高效”的原则，优先保障临床一线医疗救治需求，最大限度降低院感风险，确保医疗服务有序开展。

一、应急组织架构及职责

成立防护用品短缺应急处置领导小组，由院长任组长，分管后勤、医疗、院感的副院长任副组长，医务科、院感科、后勤保障科、财务科、纪检监察科、各临床科室主任为成员，主要职责为研判短缺风险等级、发布应急响应通知、统筹全院物资调度、协调外部资源支持、监督预案落地执行。领导小组下设4个专项工作组，各工作组实行AB角制度，应急响应期间24小时待命，通讯保持畅通：

1.物资保障组：由后勤保障科主任任组长，成员包括采购、仓储、财务相关人员，主要职责为每日盘点防护用品库存、建立库存台账、拓展采购渠道、执行发放调度、上报库存及供应数据。日常需与不少于5家具备合法资质的防护用品供应商签订应急供货协议，约定4小时内响应需求、24小时内配送到位，同时与属地卫健部门应急储备库建立常态化对接机制。

2.院感指导组：由院感科主任任组长，成员包括各科室院感管理员，主要职责为划分岗位风险等级、制定防护用品使用标准、开展使用规范培训、指导合规复用、评估院感风险、审核捐赠物资资质。