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组织机构变更专项内审实用指南.pdf

组织机构变更专项内审实用指南.pdf

    组织机构变更专项内审

    在企业战略调整、业务迭代的进程中，组织机构变更是绕不开

    门从执行层级为战略层的调整我们建议新增组织能力评估指标确保HR能真正支撑战略落地最终这个变更项目的落地成功率比之前提了内审也从后台部门变成了战略会议的常客结语专项内审的核心是护航变更的价值实现组织机构变更的本质是用架构调整支撑战略目标而专项

    的关键动作——小到部门拆分合并，大到事业部重组、总部功能重

    构，每一次“架构动刀”都像在企业机体上做“外科手术”：做得好，

    能打通流程堵点、激活组织活力；做不好，可能引发战略偏离、流

    程断裂、人员动荡等连

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