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生产人员生产质量绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

生产质量

25%

产品合格率

1.产品合格率达到或超过95%；2.产品不良品率低于3%；3.产品返工率低于2%。

5

生产质量

25%

质量改进措施实施效果

1.提出并实施至少2项质量改进措施；2.措施实施后，对应质量问题得到有效解决。

4

生产质量

25%

质量事故发生频率

1.无重大质量事故发生；2.对轻微质量事故能够及时处理，不影响生产进度。

3

生产质量

25%

质量管理体系执行情况

1.100%遵守质量管理体系各项规定；2.对质量管理体系进行持续改进。

3

生产质量

25%

客户投诉处理

1.接到客户投诉后，及时响应并处理；2.客户投诉处理满意度≥90%。

5

生产效率

25%

生产计划完成率

1.按照生产计划完成生产任务；2.生产进度与计划偏差在±2%以内。

5

生产效率

25%

设备利用率

1.设备利用率达到或超过95%；