公路项目管理与施工技术要点.pdfVIP

管理实务

1.P353项目经理部组织结构模式（4）六大（6）

P466项目部硬件设施（5）

2.P354-355项目部管理的内容（进度（3）、安全（9）、技术质量（16）、物资（8）、机械

设备（6）、成本（4）分包（4））

3.355-356施工组织设计内容（15）

区分：项目的主要情况和施工条件；

4.P356资源需求计划（4）

5.P357路基施工组织内容（4）

6.P358隧道以洞口为布置施地

7.P359隧道进度计划，确定掘进循环进尺需考虑的因素（3）

8.P359交通工程机电系统施工组织内容（5）

9.P361施工方案优化内容（5）

10.P362资源利用的优化（2）

11.P362施工方案内容（7）

12.P363专家论证的内容（3）

13.P367双信封内容评标方法（定义）

14.P370制定施工方案主要考虑的内容（5）

15.P371内容（5）说明部分（3）

16.P374计日工表内容（4）暂估价表类型（3）

17.P377投标报价的组成（7）