(2026版)会计师事务所管理制度范文.docxVIP

(2026版)会计师事务所管理制度范文

为规范2026年境内外综合性会计师事务所的运营管理，统一执业标准，防控执业风险，保障事务所及全体从业人员合法权益，依据《中华人民共和国注册会计师法》《会计师事务所执业许可和监督管理办法》、2025年修订的《证券服务机构从事证券服务业务备案管理规定》及《中国注册会计师职业道德守则（2025版）》等法律法规与行业规范，结合人工智能审计普及、ESG审计全覆盖等行业发展新趋势，制定本管理制度。

本制度适用于事务所总部及所有境内外分支机构、境外办事处，涵盖全体全日制从业人员、临时聘用项目人员、合伙人及其他高级管理人员，所有开展的审计、审阅、其他鉴证业务及相关服务活动均需遵守本制度。

组织架构与治理机制

事务所实行合伙人会议领导下的管理团队负责制，合伙人会议为最高权力机构，每年至少召开两次定期会议，遇重大事项可召开临时会议。合伙人会议的职权包括制定和修改本管理制度、选举和罢免事务所主任会计师及合伙人、审议年度工作报告和财务预算决算方案、决定重大业务拓展及投资计划等。

事务所设立执行委员会，由主任会计师、副主任会计师及各专业委员会负责人组成，负责日常运营管理，执行合伙人会议的决议。执行委员会下设7个专项专业委员会，分别为执业质量委员会、风险管理委员会、人力资源委员会、薪酬与考核委员会、ESG业务指导委员会、数字化审计委员会及财务管理委员会，各委员会职责明确