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  • 2026-08-05 发布于河北
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物业绩效考核

绩效考核,原本的目的是为了激励员工,鼓励员工的积极性,让表现

好的员工,工作认真负责的员工,业绩好的员工得适当的肯定。但是,

往往实际工作中,因为部门主管把握的力度,认知的不足,导致以下几个

误区:

一、将绩效考核当成加工资的借口,平均主义,尽量让下属多点收

入;

二、将绩效考核变成克扣员工的一个工具,顺我者昌,逆我者亡;

三、将绩效考核当成工资,看成属于员工应有的

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