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核心职责绩效考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

业绩达成

销售目标达成率

根据实际销售额与目标销售额的比率进行评分，比率越高得分越高。

40%

业绩达成

新客户开发数量

根据实际新客户数量进行评分，数量越多得分越高。

40%

业绩达成

客户满意度

根据客户满意度调查结果评分，得分越高得分越高。

40%

业绩达成

团队协作

根据团队内部满意度调查结果评分，得分越高得分越高。

40%

业绩达成

市场反馈响应速度

根据市场反馈的响应速度评分，响应时间越短得分越高。

40%

业务能力

专业知识掌握程度

根据专业知识的掌握程度进行评分，通过专业考试或考核得分最高。

30%

业务能力

业务流程熟悉度

根据对业务流程的熟悉程度评分，熟练掌握得分最高。

30%

业务能力

创新能力

根据创新方案的提出和实施效果评分，方案越有效得分越高。

30%

业务能力

问题解决能力

根据解决难题的能力和效果评分，问题解决得越好得分越高。

30%

业务能力

沟通能力

根据沟通能力和达成共识的效果评分，沟通效果越好得分越高。

30%

工作态度

责任心

根据责任心和工作态度评分，认真负责得分最高。

15%

工作态度

团队合作

根据团队合作态度和表现评分，积极参与得分最高。

15%

工作态度

学习意愿

根据学习意愿和学习成果评分，学习意愿强烈得分最高。

15%